9月4日，公司党委委员、副总经理李炳跃带领工程管理中心相关负责人前往石唐大道项目检查指导工作。

李总一行深入施工现场，详细了解了现场的施工进度、安全管理等情况。在随后召开的石唐大道项目”12.30”节点工期目标抢工动员会上，听取了项目经理何伟对工程前期推进情况、工程形象进度，12.30节点工期目标、抢工措施以及需要公司协调解决问题的汇报，并对相关具体工作做了要求。

李炳跃强调，一是要细化总体目标，将“12.30”节点工期总体目标细化至月、周、日，做好抢工期间人材机等源配置计划，进一步完善项目抢工组织机构，明确各岗位责任；二是要充分发扬市政交通“特别吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的三特精神，算好时间账、任务账，提速冲刺，决战决胜，确保“12.30”节点工期目标，为建设单位交出一份满意的答卷，确保实现项目部年度产值计划目标；三是在抢工过程中应牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，把安全、质量工作摆在首要位置来抓，杜绝安全质量事故的发生；四是项目部要加强团队建设，关心职工，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成“12.30”各项工程建设施工任务而努力奋斗。